Mercuri International atvirieji mokymai

Mercuri International atvirųjų mokymų išskirtinumas – itin mažos grupės. Kiekvienas dalyvis turi galimybę gauti atsakymus į aktualius jo verslui klausimus, o taip pat nemokamai konsultuotis su mokymus vedusiu konsultantu pasibaigus kursui.

Mokymus veda daugiau nei 15 m. patirtį turintys konsultantai.

Dainius NavikasMercuri International vadovas / konsultantas. Patirtis Mercuri International nuo 2006 m. Darbo kryptys – strateginių sesijų moderavimas, aukščiausios grandies vadovų konsultavimas ir kompetencijų ugdymas, strateginis pardavimų valdymas, pagrindinių įmonės procesų optimizavimas, derybos, pardavimai, atkaklusis pardavimas, konsultacinis pardavimas.

Marius Katilius Mercuri International konsultantas. Patirtis Mercuri International nuo 2005 m. Darbo kryptys – pardavimo strategijų kūrimas, didelių projektų pardavimas, derybos, darbo su VIP klientais sistemos, projektų valdymas, vadovavimas, lyderystė, aktyvūs pardavimai, darbo su klientais standartų kūrimas, klientų aptarnavimas.

Dalius KievišasMercuri International konsultantas. Patirtis Mercuri International nuo 2004 m. Darbo kryptys – komandos formavimas, idėjų pardavimas, kūrybiškumo ugdymas, vertybių vystymas, pardavimai, klientų aptarnavimas, naujų mokymo metodų adaptavimas ir pritaikymas konkrečiam segmentui ar rinkai.

Mokymuose naudojami metodai

Atvirieji mokymai pasižymi aktyviu dalyvių įtraukimu į mokymosi procesą ir dideliu intensyvumu. Mokymai trunka vieną, dvi arba tris dienas, priklausomai nuo programos. Kursų metu siekiame maksimaliai išlaikyti dalyvių dėmesį, todėl naudojame skirtingus informacijos pateikimo būdus bei daugybę praktinių užduočių.

Atvirųjų mokymų metu dalyviai gauna informaciją video, audio, situacijų analizės, diskusijų, simuliacinių metodų formatais. Teorinę dalį maksimaliai sumažinome, kadangi labiausiai vertiname mokymąsi per praktiką.

Atvirųjų mokymų temos

Pardavimai
Efektyvus pardavimas
Konsultacinis pardavimas
Atkaklusis pardavimas
Pardavimų planavimas
Sėkmingas pasisakymas (idėjų pardavimas)
Pardavimo galimybių išnaudojimas
Efektyvus darbas su svarbiausiais klientais (VIP, KA)
Naujos kartos pardavimai

Įmonės valdymas
Vadovavimas personalui (komandai)
Lyderystė
Vadovavimas pardavimų komandai (komercijos darbuotojams)
Efektyvus įmonės (padalinio) valdymas

Projektų valdymas
Projektų suvaldymas
Vadovavimas projektų komandai

Aptarnavimas
Aptarnavimas, orientuotas į klientą
Konfliktų su klientais sprendimas/konfliktų valdymas

Visų sričių specialistams
Laiko planavimas
Profesionalios derybos

ATVIRŲJŲ MOKYMŲ GRAFIKAS