Praktinis seminaras skirtas tiems, kurie nori:
- Pažinti arba pažadinti savyje Lyderio mentalitetą;
- Surasti įkvėpimo išlikti sėkmingu permainų periodu;
- Daryti pozityvią įtaką savo komandai;
- Išmokti pasitikėti, įkvėpti ir nukreipti komandos narius;
- Dalintis ir mokintis su stipriausiais kitų įmonių vadovais.
Praktinio seminaro temos:
- Kaip atrodo arba turėtų atrodyti „idealus“ vadovas?
- Kur yra tikro Lyderio vieta – komandos priekyje ar gale?
- Kaip išlaikyti Lyderio autoritetą keičiantis situacijai rinkoje?
- Dėl kokių priežasčių komanda seka paskui lyderį ir kas lemia jo sėkmę?
- Lyderio sprendimai laikantis 10 x 3 taisyklės: sprendimo reikšmė šiandien, po metų, po 10 metų;
- Tinkamas Lyderio „derinių“ braižymas ir kiti svarbūs įrankiai;
- Kaip parinkti efektyviausią vadovo rolę komunikacijoje su komanda?
- Kaip tapti geresniu Lyderiu, naudojant pagrindinę smegenų taisyklę („The Brain rule“)?
- Koks yra tavo, kaip Lyderio, paveikslas?
- Asmeninis tobulėjimas: nuo noro atsiradimo iki įgūdžių įtvirtinimo.
Prieš seminarą: testas – kiekvieną dalyvį įvertina 2-3 jo pavaldiniai arba aukštesni vadovai.
Seminaro metu: diskusijos, savianalizė, praktiniai užsiėmimai, video situacijų analizė, sėkmės ir nesėkmės istorijos.
Mokymų formatas – 70% praktikos ir 30% teorijos ir diskusijų.
Konsultantas – Dainius Navikas
Registracija į mokymus
