MIPROMS™ projektų vadovams – projektų suvaldymas

Mokymų trukmė – 2 dienos – 18 ak. val.

Tikslas – Pateikti projektų valdymo sistemą ir įrankius sėkmingam projekto vadovo darbui.

Mokymų formatas – Kursas susideda iš teorinės medžiagos ir praktinių užduočių.

Dalyviai – Programa skirta darbuotojams, kurie tiesiogiai vadovauja ar dalyvauja projektinėje veikloje.

KonsultantasMarius Katilius

Kaina – 780 Eur (be PVM) dalyviui.

Registracija

Turinys


  • Kas tai yra projektas?
  • Mercuri International projektų valdymo modelis
  • Esminiai “įrankiai”
  • Darbo projektuose privalumai ir sunkumai
  • Projektų kultūros reikšmė
  • Projekto planavimo etapas
  • Projekto užduotis
  • Eigos tvarkaraštis
  • Riboženklių planas
  • Veiksmų sąrašas
  • Kritinė darbų seka
  • Veiksmų ir resursų planas
  • Sutartis tarp resursų valdytojo ir projekto vadovo
  • Biudžetas
  • “Suinteresuotų” asmenų informavimo planas
  • Projekto rizikos analizė
  • Eigos ataskaita
  • Projekto valdymo schema
  • Eigos patikrinimo dokumentas
  • Papildomų veiksmų pasikeitusiems poreikiams tenkinti sąrašas
  • Darbų įvykdymo ataskaita
  • Galutinė ataskaita