Mokymų trukmė – 2 dienos – 18 ak. val.
Tikslas – Pateikti projektų valdymo sistemą ir įrankius sėkmingam projekto vadovo darbui.
Mokymų formatas – Kursas susideda iš teorinės medžiagos ir praktinių užduočių.
Dalyviai – Programa skirta darbuotojams, kurie tiesiogiai vadovauja ar dalyvauja projektinėje veikloje.
Konsultantas – Marius Katilius
Registracija
Turinys
- Kas tai yra projektas?
- Mercuri International projektų valdymo modelis
- Esminiai “įrankiai”
- Darbo projektuose privalumai ir sunkumai
- Projektų kultūros reikšmė
- Projekto planavimo etapas
- Projekto užduotis
- Eigos tvarkaraštis
- Riboženklių planas
- Veiksmų sąrašas
- Kritinė darbų seka
- Veiksmų ir resursų planas
- Sutartis tarp resursų valdytojo ir projekto vadovo
- Biudžetas
- “Suinteresuotų” asmenų informavimo planas
- Projekto rizikos analizė
- Eigos ataskaita
- Projekto valdymo schema
- Eigos patikrinimo dokumentas
- Papildomų veiksmų pasikeitusiems poreikiams tenkinti sąrašas
- Darbų įvykdymo ataskaita
- Galutinė ataskaita