Projektų ir procesų valdymas

Esminės temos:

  • Projektų suvaldymas;
  • Svarbiausių įmonės procesų optimizavimas  – BP;
  • Procesų veiksmų, resursų ir kompetencijų planavimas;
  • Projekto esmės supratimas;
  • Projekto dalyvių rolės ir jų apibrėžimas;
  • Mercuri International projektų valdymo modelis;
  • Darbo projektuose privalumai ir sunkumai;
  • Projektų kultūra;
  • Projekto planavimo etapas;
  • Projekto užduotys;
  • Projekto eigos tvarkaraščio parengimas;
  • Riboženklių plano sudarymas;
  • Kritinė darbų seka;
  • Projekto biudžeto planavimas;
  • Projekto rizikos įvertinimas ir analizė;
  • Projekto valdymo schemos;
  • Vadovavimas projekto komandai;
  • Komunikacija projekto komandoje;
  • Efektyvus projekto komandos susirinkimas;
  • Grįžtamasis ryšys projektinėje veikloje;
  • Efektyvus projekto vadovas;
  • Vadovo profilis ir vadovavimo stilius;
  • Vadovavimo stiliaus pasirinkimo kriterijai;
  • Konfliktinių situacijų sprendimas projekto komandoje;
  • Idėjų generavimas;
  • Tikslų iškėlimas;
  • ……….