Nagi, tapkite laimingi!

Sunku būtų abejoti sąsaja tarp laimės darbe ir darbuotojų produktyvumo. Nusprendėme į tai pasigilinti ir atlikome tyrimą, apimantį įvairaus lygio darbuotojus. Keletas įžvalgų ir atradimų, kuriais norime pasidalinti su Jumis:

Tinkamų klausimų uždavimas

Mūsų tyrimo tikslas buvo įvertinti darbuotojų laimės lygį 2020 metais. Norėjome suprasti, kaip žmonės dirba – kokia dalis pilnai perėjo į nuotolinį formatą? Kaip nuotolinis darbas paveikė komandų komunikaciją? Kaip pasikeitė bendravimo komandose dažnumas? Taip pat norėjome suprasti, kiek įsitraukę žmonės jaučiasi – ką savoka „komanda“ reiškia šiandien ir kaip geriausiai ją vystyti?


Respondentų, dirbančių nuotoliniu būdu dalis:

  • Pilnai nuotolinis darbas – 38%
  • ⅔ nuotolinio darbo – 28%
  • ⅓ nuotolinio darbo – 18%
  • Niekuomet nuotolinis darbas – 16%

Bendravimo su vadovu dažnumas:

  • Labai retai – 12%
  • Kartą į savaitę – 26%
  • Keletą kartų per savaitę – 35%
  • Bent kartą į dieną – 35%

Bendravimo su kolegomis dažnumas:

  • Labai retai – 3%
  • Kartą į savaitę – 7%
  • Keletą kartų per savaitę – 29%
  • Bent kartą į dieną – 61%

Vertinami, Palaikomi, Laimingi

Labiausiai intriguojanti apklausos dalis yra sunkiausiai apčiuopiama – kaip žmonės jaučiasi iš tikrųjų?

Mes jau ilgą laiką vadovaujamės požiūriu, kad tinkamas dėmesys darbuotojams yra ilgalaikio verslo sėkmės raktas. Tai yra mūsų filosofijos „Augink savo žmones, Augink savo verslą“ šerdis. Tyrimas parodė, kad produktyvūs darbuotojai yra laimingi darbuotojai. O vienas iš pagrindinių veiksnių, lemiančių šį jausmą, yra mokymai.

Turintys galimybę mokintis jautėsi 3.5 karto labiau vertinami, palaikomi ir 3 kartus laimingesni nei respondentai, kuriems nesuteikiamos galimybės tobulintis.

Visuomet žinojome, kad kokybiškas, inovatyvus ir įtraukiantis mokymas lemia darbuotojų įgūdžių transformaciją, taip reikalingą sparčiai besikeičiančioje rinkoje. Šis tyrimas parodė, kad tobulinimosi galimybės turi ir psichologinę įtaką paties darbo vertinimui.

Ilgalaikis augimas įvyksta tuomet, kai komandos yra laimingos, o kaitos rodiklis žemas. Ir kokybiškas kompetencijų tobulinimas yra tam sprendimas, kuris, kaip parodė tyrimas, – lėmė 3 kartus didesnį norą pasilikti įmonėje, kurioje dirbama.

Kas toliau?

Netrukus pasidalinsime pilna ataskaitą, kurioje matysite detalią informaciją apie atliktą tyrimą. Koks mokymo būdas veikia geriausiai? Kokie yra geriausi nuotolinio bendravimo būdai? Kokių faktorių kombinacija gali užtikrinti ilgalaikį darbuotojų įsitraukimą?

FEELING VALUED? vs. CREATING VALUE?

The Mercuri Report dives in… If you’d like to receive a copy of the report, please sign up below.

[contact-form-7 404 "Not Found"]