Esminės temos:
- Projektų suvaldymas;
- Svarbiausių įmonės procesų optimizavimas – BP;
- Procesų veiksmų, resursų ir kompetencijų planavimas;
- Projekto esmės supratimas;
- Projekto dalyvių rolės ir jų apibrėžimas;
- Mercuri International projektų valdymo modelis;
- Darbo projektuose privalumai ir sunkumai;
- Projektų kultūra;
- Projekto planavimo etapas;
- Projekto užduotys;
- Projekto eigos tvarkaraščio parengimas;
- Riboženklių plano sudarymas;
- Kritinė darbų seka;
- Projekto biudžeto planavimas;
- Projekto rizikos įvertinimas ir analizė;
- Projekto valdymo schemos;
- Vadovavimas projekto komandai;
- Komunikacija projekto komandoje;
- Efektyvus projekto komandos susirinkimas;
- Grįžtamasis ryšys projektinėje veikloje;
- Efektyvus projekto vadovas;
- Vadovo profilis ir vadovavimo stilius;
- Vadovavimo stiliaus pasirinkimo kriterijai;
- Konfliktinių situacijų sprendimas projekto komandoje;
- Idėjų generavimas;
- Tikslų iškėlimas.
Mes parenkame konkrečias metodikas ir įrankius, juos pritaikome taip, kad galėtume atrasti individualų bei labiausiai tinkantį sprendimą Jums.